解決問題

綜合分析企業員工能力現狀和未來發展所需能力項的差距，設計關鍵崗位、人才培養方案和后續實施方案，配套規劃培訓課程和培訓形式，幫助提升員工能力，以更好地適應企業文化和工作崗位。

產品價值

• 對于員工：讓其能夠快速掌握企業和崗位所需能力，感受到企業對于人才的重視，增加人才留任的機率；
• 對于企業：加速人才供給，提升人才質量，固化一套提升行業人才競爭力的工具。

產品內容

• 關鍵崗位培養項目設計與實施
• 人才梯隊規劃
• 企業內訓實施
• 公開課
• 學習卡
• 定制化課程
• 基于能力模型的學習地圖

相關案例

• HR地產集團-從千億向兩千億發展的穩健發展型企業項目總經理人才培養
• HJTF-由百億向千億沖刺的快速發展型企業項目總學習地圖
• AY -由區域型向全國化快速發展的多元化企業人才培養體系
• ZS-由區域型向全國化快速發展的企業人才培養機制設計
• JFFC-聚焦品質提升的全國化快速發展企業人員培養