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解決問題

幫助企業基于自身特點來確定區域與城市選擇、產品業態規劃、戰略目標、戰略決策和實施路徑,保證企業戰略目標的落地執行。

產品價值

  • 分析外部環境,包含宏觀經濟、政策、行業、市場等;
  • 分析內部現狀,包含企業文化、業務范圍、商業模式、管理機制、人員能力等;
  • 明確未來3-5年發展目標、進入區域和城市、產品業態規劃、戰略舉措及實施路徑等。

產品內容

  • 外部分析報告:宏觀環境分析、相關行業分析、地產行業分析、區域和城市分析;
  • 內部分析報告:內部優劣勢分析,包含資源、經營、管理機制、員工能力等方面;
  • 戰略分析報告:SWOT分析,內部各板塊協同分析,戰略目標驗證、戰略舉措及實施路徑;
  • 戰略規劃報告:區域城市選擇、企業文化、戰略目標、財務測算、投資及融資、產品業態及品質規劃;
  • 專項規劃報告:內部各板塊或各產品業態的規劃目標和實施路徑,及SWOT、經營模式等的規劃目標和實施路徑;
  • 戰略實施報告:經營品質、產品品質、管理品質、人員品質等四個維度的實施方案。

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