解決問題

幫助企業解決計劃運營中的常見問題，實現計劃運營管理的有責、有序，提升運營協調和協作效率，提升項目品質，提升企業發展的“可持續性”。

產品價值

• 通過WBS（要素分解法）對各節點活動的權責標準、成果標準、工作周期標準、績效標準進行系統梳理；
• 基于WBS進行一體化計劃運營管理體系設計，包括項目計劃、崗位計劃等各種計劃的編制；
• 項目運營管理手冊的標準化——項目實施總綱。

產品內容

• 運營體系組織及權責：運營體系組織管理手冊；
• 計劃管理體系：項目計劃咨詢模塊、非項目計劃咨詢模塊；
• 運營管理體系：成果標準管理模塊、決策會議管理模塊、信息報表體系模塊。

相關案例

• SD地產集團——由城市領先到區域領先的快速發展型企業計劃運營體系咨詢
• 東莞東實集團——城市更新計劃運營體系