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招商蛇口“資管年”,賽普助力持有物業提質增效

發布日期:2020-09-30 瀏覽量:428 字體尺寸:

       2020年是招商蛇口的“資管年”,持有物業經營提升是招商局集團對招商蛇口質效提升工程提出的重要要求,未來隨著大量持有物業入市,如何做好及盤活持有物業已成為關乎招商蛇口未來轉型和持續發展的重要問題。此次招商蛇口與賽普開展深度合作,共謀新形勢下招商蛇口持有物業管控體系的建設與優化。
       2020年8月25日,招商蛇口持有物業管控體系咨詢項目正式啟動。賽普咨詢項目團隊通過對招商蛇口持有物業發展進行復盤、對標,并與相關人員進行研討,分析招商蛇口持有業務(商業、寫字樓、公寓、酒店)在管控模式、組織架構、權責體系領域的優勢與不足,基于發展戰略和當前組織能力,提出上述各領域的優化建議與相關行動方案。
       招商蛇口作為中國領先的城市和園區綜合開發運營服務商,在持有物業方面起步較早,沉淀了一批較為優質的自持資產,隨著持有物業的體量增多,管控難度也日益增大,為實現“管好、管優”的目標,賽普將重構體系置于優先級考慮,將持有物業的管理體系獨立出來,與住宅管控模式相剝離,用同一個賽道的商業語言對話,采用區域分類的方式差異化匹配組織管控架構。
同時,梳理了總部與區域公司、總部與專業公司、專業公司與區域公司之間的權責管控界面。樹立“管理硬邊界”,加強組織建設,打造專業團隊,讓專業的人做專業的事,真正建立適合商業運作邏輯的管控體系。
       賽普多次與招商蛇口開展合作,對其發展現狀和管理模式有較深的了解,有利于更針對性地制定優化提升方案。隨著此次咨詢項目成果的逐步落地,賽普也將持續助力招商蛇口在持有物業管控方面的提升。

 

 

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