鑫苑集團為實現2024年集團地產主業規模超過770億、邁進房地產前50強，且盈利能力要達到行業中上游水平的戰略目標，加強人才隊伍建設，增強公司核心競爭力，為人才的選、育、用、留提供更加科學、準確的依據，鑫苑集團在前期咨詢合作（組織、流程、大運營、績效、薪酬、營銷標準化、風險管控、項目操盤手冊）和項目總培養項目的成功合作基礎上，再引入了賽普咨詢的房地產專業能力測評產品，為所有總監級及以上人員提供測評服務，旨在為鑫苑集團實現戰略目標儲備戰略匹配性人才提供依據及發展建議。
       本次測評共160人，包括9大專業，通過測評一方面更加明確了鑫苑現有人員的素質構成情況，為鑫苑人員的盤點與培養提供了參考依據。另一方面為增強團隊凝聚力及團隊成員間的素質匹配提供了更加科學的依據。本次測評服務得到了鑫苑集團張勇董事長的高度稱贊，表示“彌補了自己內部做測評的不足，更客觀，且自己內部做沒有行業對標無法找到差距，此次賽普提供的測評服務很好地滿足了這個需求?！?BR>       專業能力KPC測評是賽普在近二十年房地產行業研究及數千個管理咨詢經驗積累的基礎上研發，覆蓋房地產全價值鏈所有專業的關鍵活動所需專業能力為基礎的結構化測評工具，測評結果可應用于招聘、崗位選拔、人才培養及任用等多個方面，具有“體量大、題型多、維度全、信效度高”等特點，是目前房地產行業唯一的專業能力測評工具，測評可運用于各專業，包括設計、客戶關系、財務、工程、營銷、開發報建、投資、人力行政、計劃運營、成本采購以及項目總、城市總等關鍵崗位測評。目前在行業內廣泛運用，萬科、保利、中海、華潤等眾多標桿企業運用在人才發展中。